来学习了！
好东西啊，要学习了~
您所在的用户组无法下载或查看附件
_____________________________
好！
我最近都开发一些娱乐插件，想看这篇文章，可惜没权限 无语。谁能帮帮忙？感谢！
谢谢楼主啊，受益匪浅啊！
static/image/common/sigline.gif
单机游戏3dmgame.com
好好生活 春节马上要过完了短笑话大全祝朋友们2012年 快快乐乐 赚大钱
好帖，确实好帖！
static/image/common/sigline.gif
地球上最后一个 1kanshu.com
灵通企业名录，老板手机号码，企业传真号码，经理手机号码，车主号码 sqsim.com
营销软件站，破解软件，网络营销软件,网络营销软件网络推广,网店如何推广，网赚加盟网，1次投入,终身代理!代理拥有:网站程序,双线空间,顶级域名,下载共享,网络营销软件,网站推广软件,论坛营销软件,QQ营销软件,淘宝营销软件,邮件营销软件,博客群发"
598581.com/移动商学院,3220000G高清视频培训讲座|2000G移动商学院硬盘|1500G硬盘|243G最全教练技术|1000G易学|70万份超级管理文库演讲视频，移动商学院,培训视频,视频培训讲座,快速成功视频,企业管理视频,领导力视频,谈判视频,销售视频,口才演讲视频,市场营销视频,电话技巧视频,视频,成功学视频,激励视频,礼仪形象视频,人力资源视频,财务管理视频,客户服务视频,生产经营案例视频,酒店管理视频,MBA视频,股市投资视频,保险销售视频,国学大师视频,东方名家视频,视频演讲培训讲座"
http://598581.com/templets/sxy/images/dibubanner2.jpg
每个分销商有各自的财务系统，没有必要强求统一，这里仅探讨具有共同性的财务安全问题及对策。
1人员流动因素
由于小店DSR的稳定性不太高，人员的流动往往伴随着欠款的发生，最大限度地消除此类隐患的办法有如下几种：
-招聘易于掌握的当地人员：了解其背景，存留其住址、户口复印件、身份证复印件等资料。
-强货培训：使DSR感受工作的价值，减少流动的可能性。
-合理的报酬：使DSR感受基本需求的满足。
2政策性因素
-为DSR设置信用额：DSR的掌握货物及货款在设定值以内，例如DSSR日均销售额为500-800元，由于销售结构的不同使某些货物未能完全转化为货款及每日带货量在800元以上，即可设置1500-1800元的信用额。
-每日交款制度：使DSR手头存留的货款最少且时间最短。
-慎用保证金制度：《劳动法》中严禁任何形式的保证金或押金，但可根据各地不同情况，制定诸如：销售员先款后货、销售员集资（分销商年底返红利）等形式的约束。任何资金的占有一定要有销售人员“自愿“抵押”的文件。
牛牛牛牛呀
:D 支持好贴